5000人聚抚仙湖 会展消费带火云南文旅
七月初的抚仙湖畔,一场5000人规模的品牌庆典将这片高原湖泊推到了聚光灯下,婷曼逸品牌8周年盛典在此举行,近5000名事业伙伴、合作店家、客户及嘉宾从全国各地汇聚而来。这场以“向下扎根,向上生长”为主题的盛会,完成了品牌成果展示、新品发布与行业交流之后,约3000名参与者开启了一场云南深度之旅。
企业办会、顺便旅游,并非新鲜事。但当一场企业活动的参会规模即外来消费者达到5000人,其中3000人还就地转化为游客时,这已不再只是一家企业的内部庆典,而是一股不可小觑的消费力量,更是一场对地方经济、就业与产业生态的集中赋能。
“会议+旅游”:一场活动如何撬动一片市场
一场5000人规模的企业活动,其消费带动效应远不止于景区门票和酒店住宿。大型会议和奖励旅游活动具有产业链长、消费水平高、带动能力强的特点。参会者的餐饮消费、交通出行、购物娱乐、文化体验等多元需求,直接拉动的是当地住宿、餐饮、零售、交通等多个行业的营收。
类似婷曼逸这样的大型企业活动,正在成为云南消费中一支日益活跃的“编外部队”。企业将会议、年会、展览与目的地消费深度绑定,在业内被称为“会展消费”。与传统的观光旅游不同,会展旅游以规模大、停留时间长、消费档次高著称,被认为是高端旅游市场中含金量最高的产品之一。而云南,正在成为这一模式的天然试验场。
近年来,越来越多企业选择将年度盛典、经销商大会、员工奖励旅游等活动落地云南。从婷曼逸5000人规模的品牌盛典,到其他全国代表性企业组织优秀员工及家属赴滇开展健康游,并相继将团建与表彰活动搬到大理、丽江等地——企业大型活动与云南文旅资源的结合,正在从偶发走向常态化。
情怀与底气:企业扎堆来滇办会
企业选择活动目的地,从来不是拍脑袋的决定。四川婷曼逸科技集团有限公司董事长李支梦在接受采访时说,来云南举办品牌8周年盛典,主要有3个方面的原因:“8年前我正是在云南制作了第一件代表性产品,品牌由此发轫,云南是我梦开始的地方,我对这里有感情;云南暑期天气凉爽,可以让合作经销商和合作店家感到舒适;希望能为带动曾经创业的地方的经济发展,做出自己微薄的贡献。”
将8周年盛典放在品牌发源地举办,固然有情感回归的考量,但能够承载5000人规模的会议接待、同时满足3000人跨州(市)旅游的落地能力,靠的绝不仅是情怀。云南的独特优势首先体现在气候上。云南气候类型丰富多元,涵盖热带、亚热带、温带乃至寒温带,几乎囊括了从海南到黑龙江的全域气候特征,这在全国绝无仅有。特别是很多地方四季如春的宜人气候,使得企业可以在几乎任何季节举办户外活动,无需担心极端天气打乱日程。
其次是交通的可达性。昆明作为省内交通枢纽,高铁网络已覆盖大理、丽江等核心旅游城市,昆明至丽江仅需约3、4个小时。这使得“在抚仙湖畔开会、去大理丽江旅游”的复合型行程在短时间内即可实现,大大降低了大型团队的转场成本。
更值得关注的是政策层面的持续加码。2026年,云南省文化和旅游厅发放总额达7000万元的“彩云文旅消费券”,面向省内群众及所有入滇游客普惠开放。2025年,云南省商务厅印发《促进全省展览业发展的支持措施(试行)》,以“降本增效、培育主体、打造品牌”为核心,推动会展业市场化和专业化转型。昆明市也出台了促进会展行业发展若干措施,对新创办会展活动依据拉动本地消费、引进外地客商等指标给予最高50万元的奖励。
就业创业:从“办会”到“留客”的产业生态
婷曼逸8周年盛典提供了一个生动的样本:5000人参会、3000人旅游,一场企业活动同时完成了品牌传播、客户维系和文旅消费三重目标。对于云南产业发展而言,这样的企业活动不再是“顺便”的附属品,而有可能成为“引客入滇”的重要入口。
同时,大型企业活动的落地,带动的不仅是短期的消费数据,更是长期的就业岗位和创业机会。会展消费产业链长,能创造大量直接就业岗位和间接就业岗位。“从会务策划、场地搭建、物料供应到餐饮服务、交通调度、导游接待,每一个环节都需要专业团队的支撑,催生了对从业者的需求。”李支梦说,会展消费的持续升温,正在吸引更多专业人才和创业者扎根云南,从“办会”走向“创业”,从“服务”走向“创造”。
但从趋势来看,企业大型活动与目的地消费的融合正在加速。当“办一场会”与“游一座城”之间的边界日益模糊,云南凭借其独特的气候禀赋、日益完善的交通网络和持续加码的政策支持,有望在这一领域占据先机。婷曼逸的5000人抚仙湖之约只是一个开始——越来越多的企业,正在把云南从“旅游目的地”变成“会议+消费目的地”。而每一场这样的活动,都是一次对“有一种叫云南的生活”的生动注脚、一次对地方产业生态的深度激活。
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