中国区域经济从“拼优惠”到“拼链条”的深层转型

时间:2025-07-22 11:09 网址:www.izhans.com 编辑:爱展网
内容摘要:毛艳华进一步强调,在全球进入人工智能时代的当前,广东发达的数字经济与人工智能产业,为供应链优化提供数据收集、数据处理等方面的支持,帮助提高供应链效能。 肖金成提醒,产业链招商让企业有的放矢,因为一个企业不可能生产所有零部件,有了纵深配套就能...
毛艳华进一步强调,在全球进入人工智能时代的当前,广东发达的数字经济与人工智能产业,为供应链优化提供数据收集、数据处理等方面的支持,帮助提高供应链效能。
肖金成提醒,产业链招商让企业“有的放矢”,因为“一个企业不可能生产所有零部件”,有了纵深配套就能显著降低协作成本。在新的竞争标准里,链主龙头、配套中小、资本资金与数字底座缺一不可;只有把链条搭成生态,才能真正留下企业。
 
毛艳华则认为,数字技术正成为地方巩固链条不可或缺的基础,“广东应继续通过人工智能等数字技术,不断提升供应链效率,并加强国际合作”。
 
 拼生态才能守住C位
链博会上的“省级抢位战”是一面镜子,折射出中国区域经济从“拼优惠”到“拼链条”的深层转型。商务部国际贸易经济合作研究院学术委员会副主任张建平谈到,在全球供应链合作上,中国制造业具有强大的配套能力,能够快速响应全球需求,提供大规模、多样化、成本有竞争力的产品,是全球终端消费品和中间品的主要供应地。 有些信息参考自会展之家网(https://www.zhanhome.com/)
 
以链博会上参展商生物制药企业阿斯利康为例,阿斯利康中国总经理林骁对中新经纬介绍,中国已成为全球医疗健康创新的重要策源地,约三分之一的全球授权交易是与中国生物制药企业达成的。目前,其中国研发管线内有超过200个项目,每年新增10~15个项目。而同样是本次参加链博会的全球领先的生物制药公司,诺和诺德将其天津生产厂作为全球战略性生产基地之一,引入更多创新型产品实现本地生产。目前,天津生产厂已实现87%本土化采购,其中约70%来自京津冀地区。
 
企业的落地也同时反哺了地方产业链,促进其进一步完善。本次链博会,天丝集团中国区首席执行官曾森鸿向中新经纬介绍,其伴随红牛深耕中国30余年,已深度融入了本土市场,近五年来在华累计投资超过43.6亿元人民币,并通过GLocal战略融合全球资源与本地运营,建立了贯穿生产至销售的全链路本土化能力。这种积淀在区域发展中成效显著,以红牛饮料(四川)生产基地项目落户投产为例,其凭借品牌对供应链的聚合能力,有效缩短了与上下游企业的空间距离并降低了协作成本,带动包装材料、物流运输、原料供应等配套企业集聚,吸引了一系列高端易拉罐、优质水果加工企业纷至沓来,形成了紧密协作的产业链。
有些信息参考自会展之家网(https://www.zhanhome.com/)

 
地方政府的角色正在从“优惠提供者”转为“生态设计师”,开始运用引导基金、公共实验室与数字政务平台为链主与链属搭建长期协同的“公共底座”。而企业端观察一座城市的商业吸引力标准,也从税负轻重变为产业链完整度与数据能级。展会的灯光终会熄灭,但“拼链生态”的竞赛才刚刚开始。下一场展会的C位,仍将属于那些能够把供应链做得更完整、协同做得更高效、数字底座筑得更牢固的地区。

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中国区域经济从“拼优惠”到“拼链条”的深层转型
毛艳华进一步强调,在全球进入人工智能时代的当前,广东发达的数字经济与人工智能产业,为供应链优化提供数据收集、数据处理等方面的支持,帮助提高供应链效能。
肖金成提醒,产业链招商让企业“有的放矢”,因为“一个企业不可能生产所有零部件”,有了纵深配套就能显著降低协作成本。在新的竞争标准里,链主龙头、配套中小、资本资金与数字底座缺一不可;只有把链条搭成生态,才能真正留下企业。
 
毛艳华则认为,数字技术正成为地方巩固链条不可或缺的基础,“广东应继续通过人工智能等数字技术,不断提升供应链效率,并加强国际合作”。
 
 拼生态才能守住C位
链博会上的“省级抢位战”是一面镜子,折射出中国区域经济从“拼优惠”到“拼链条”的深层转型。商务部国际贸易经济合作研究院学术委员会副主任张建平谈到,在全球供应链合作上,中国制造业具有强大的配套能力,能够快速响应全球需求,提供大规模、多样化、成本有竞争力的产品,是全球终端消费品和中间品的主要供应地。 有些信息参考自会展之家网(https://www.zhanhome.com/)
 
以链博会上参展商生物制药企业阿斯利康为例,阿斯利康中国总经理林骁对中新经纬介绍,中国已成为全球医疗健康创新的重要策源地,约三分之一的全球授权交易是与中国生物制药企业达成的。目前,其中国研发管线内有超过200个项目,每年新增10~15个项目。而同样是本次参加链博会的全球领先的生物制药公司,诺和诺德将其天津生产厂作为全球战略性生产基地之一,引入更多创新型产品实现本地生产。目前,天津生产厂已实现87%本土化采购,其中约70%来自京津冀地区。
 
企业的落地也同时反哺了地方产业链,促进其进一步完善。本次链博会,天丝集团中国区首席执行官曾森鸿向中新经纬介绍,其伴随红牛深耕中国30余年,已深度融入了本土市场,近五年来在华累计投资超过43.6亿元人民币,并通过GLocal战略融合全球资源与本地运营,建立了贯穿生产至销售的全链路本土化能力。这种积淀在区域发展中成效显著,以红牛饮料(四川)生产基地项目落户投产为例,其凭借品牌对供应链的聚合能力,有效缩短了与上下游企业的空间距离并降低了协作成本,带动包装材料、物流运输、原料供应等配套企业集聚,吸引了一系列高端易拉罐、优质水果加工企业纷至沓来,形成了紧密协作的产业链。 有些信息参考自会展之家网(https://www.zhanhome.com/)
 
地方政府的角色正在从“优惠提供者”转为“生态设计师”,开始运用引导基金、公共实验室与数字政务平台为链主与链属搭建长期协同的“公共底座”。而企业端观察一座城市的商业吸引力标准,也从税负轻重变为产业链完整度与数据能级。展会的灯光终会熄灭,但“拼链生态”的竞赛才刚刚开始。下一场展会的C位,仍将属于那些能够把供应链做得更完整、协同做得更高效、数字底座筑得更牢固的地区。

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